单选题

甲公司是一家教育培训机构,为了正确合理的评价本身的核心竞争力,提高服务水平,把一家知名的酒店作为基准对象进行分析,并实地考察,甲公司进行基准分析的类型属于( )。

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1 单选题
甲企业看好远程教育领域,打算于2010年进军远程教育行业,在外部环境分析中,甲企业发现行业内的领头羊乙公司有着良好的信誉和口碑,已经占领了远程教育行业的大半壁江山,占有近70%的市场。据此甲企业认为进入这个行业的壁垒很高的原因是( )。
2 单选题
甲公司在对本行业进行研究时发现,经过多年的发展,整个市场趋于稳定,竞争日趋激烈,主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的( )。
3 单选题
2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产市场产生了明显的影响。房地产市场呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对企业来说,面临的外部环境因素是( )。
4 多选题
丙公司准备针对公司的未来发展方向制定公司发展的整体战略,为此小王(公司相关方面的专业人员)、小李(董事会成员之一)、小张(公司总经理)、小赵(销售部门经理)四人中,应该参与整体战略制定的有( )。
5 多选题
战略分析中,企业进行内部因素分析时,分析的层面包括( )。